Hallituksen valinnassa kannattaa ottaa huomioon monta eri näkökulmaa - lue vinkit hallituksen muodostamiseen.

The CEO carries ultimate responsibility but cannot succeed alone; the chair plays a vital role as supervisor, sparring partner, and, above all, enabler. We’ve developed a checklist to help Chairs evaluate their contribution to the CEO’s success.

Take the time to carefully assess what expertise your board needs to drive growth.

Mikä rooli omistajastrategialla on toimitusjohtajan onnistumisessa tehtävässään? Onko omistajastrategia edes toimitusjohtajalle tarpeellinen, onko se vain omistajien asia?

Omistajat haluavat yrityksensä hallitukseen parhaat mahdolliset osaamiset ja kyvykkyydet vahtimaan ja edistämään etujaan. Onko teidän hallituksessanne optimaalinen osaaminen yhtiönne tarpeisiin ja tavoitteisiin? Pystyykö hallituksenne tekemään omistajastrategian todeksi?

Hallitustyöskentelyyn sitoutuminen on iso päätös molemmin puolin. Yrityksen näkökulmasta on ensiarvoisen tärkeää, että hallitukseen saadaan pätevät, kyvykkäät ja yrityksen tilanteeseen sopivimmat osaajat. Varmista, että perehdytät uudet hallituksen jäsenet perusteellisesti.

Kun on tarve kehittää hallitustyötä, päädytään usein hakemaan ratkaisua etsimällä lisää osaamista hallitukseen tai pohtimalla hallitustyön käytännön tapojen uudistamista. Mutta voiko yksi tapa vauhdittaa hallitustyötä olla uuden toimitusjohtajan valinta?

An effective board defines the company's purpose and then sets a strategy to deliver it, underpinned by the values and behaviors that shape its culture and the way it conducts its business.